Prompts para RRHH
Selección, onboarding y capacitación.
Llevá la IA a tus procesos de RRHH.
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con criterio humano y paso a paso.
Seis tareas de todos los días que el curso te enseña a resolver mejor.
Presentadores generados con IA para mostrar situaciones reales del trabajo.
Selección, onboarding y capacitación.
Con práctica en herramientas no-code.
Implementá IA con revisión y criterio.
Probá el recorrido de un plan de onboarding: elegí el proceso, definí el pedido y revisá lo que la IA propone.
Elegí un paso para explorarlo.
O reproducí el recorrido completo.
Probá con una tarea concreta: preparar un plan de onboarding para un nuevo rol.
Definí el puesto, los objetivos y el formato del plan que necesitás.
Revisá cada propuesta con el líder y adaptala a tu organización.
Ejemplo ilustrativo del proceso de trabajo
40 horas de contenido teórico-práctico. Accedés a todo el material al inscribirte y avanzás a tu ritmo.
¿Qué es la IA? IA vs. Machine Learning vs. Automatización, y los mitos más comunes.
La IA en la vida cotidiana, su llegada a las organizaciones y panorama actual en RRHH.
Ética, sesgos y marco legal: RGPD, Ley de Protección de Datos, transparencia algorítmica.
El nuevo rol del profesional de RRHH en un mundo con IA.
Automatización del sourcing: búsquedas, perfiles sugeridos y filtrado de CVs.
IA generativa para redactar mejores JDs, mensajes y correos de contacto.
Scoring automatizado y entrevistas con IA: cuándo vale la pena y cómo validarlo.
Herramientas clave: ChatGPT, LinkedIn Recruiter con IA, Manatal, SeekOut, HireEZ.
Formación con IA: sistemas adaptativos, contenidos dinámicos y microlearning.
Chatbots internos para onboarding, asistencia, clima y feedback.
Automatización de tareas administrativas: evaluaciones de desempeño, recordatorios, mails.
Analítica predictiva para detección de riesgo de salida, burnout y desempeño.
Buenas prácticas para implementar IA: roadmap y checklist paso a paso.
Cómo elegir herramientas confiables: criterios de evaluación y validación.
Liderar el cambio con IA: barreras culturales, gestión del miedo y formación continua.
Proyecto final: presentás un proceso de RRHH con IA aplicada a tu propio contexto.
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El curso no llega por mail en archivos sueltos: vive en un aula con tu avance, las plantillas listas para bajar y el certificado a tu nombre.
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Con 4 módulos teórico-prácticos vas a integrar la IA en tareas clave como reclutamiento, capacitación, onboarding y evaluaciones, y vas a salir con prompts, automatizaciones y un proyecto diseñado para tu día a día.
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Gerente de Recursos Humanos especializado en empresas IT. No enseña teoría: enseña lo que aplica todos los días para automatizar procesos y tomar decisiones con datos reales, sin perder la esencia humana de la profesión.
Más de 12 años de experiencia liderando equipos de alto rendimiento, con una compañía en el Top 10 de categorías de Great Place to Work Argentina (2024 y 2025), y Top 3 en tecnología. Ya capacitó a +4.000 profesionales de RRHH en toda Latinoamérica.
"Este curso está diseñado para que apliques todo lo que vamos a ver desde el primer día en tu trabajo. Te espero para que lo construyamos juntos."
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Opiniones de alumnos de IA aplicada a RRHH.
"Contenido actualizado y muy bien explicado. Aprendí a usar herramientas concretas que aplico en mi trabajo diario. La relación calidad-precio es imbatible."
"Excelente la forma en que integran IA con la visión humanista de RRHH. No es solo tecnología, es transformación del área completa. Me cambió la perspectiva."
"Lo mejor es que no asume que sabés todo de IA. Te lleva de cero a herramientas concretas de forma muy amigable y con aplicaciones reales en cada módulo."
"Felicitaciones al equipo. La calidad del contenido y el soporte son sobresalientes. Ya lo recomendé a mis colegas del área y todos quedaron muy satisfechos."
"El módulo de automatización de tareas repetitivas fue revelador. Volví a revisarlo tres veces e implementé cambios concretos en mis procesos al día siguiente."
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En RRHH, la IA dejó de ser una promesa del futuro: está optimizando procesos, potenciando la experiencia del colaborador y permitiendo una gestión más estratégica, ágil y personalizada. Y los números lo confirman.
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