Un mapa del sector
Actores, operaciones y perfiles.
Reservá tu lugar en los encuentros en vivo.
Cupos limitados · 4 encuentros en vivo + aula · Certificado
Entendé Entendé los perfiles, las operaciones, los convenios, los diagramas de turno, a los contratistas
de Minería y Oil & Gas.
El contexto que necesitás para buscar, seleccionar y acompañar perfiles del sector.
Presentadores generados con IA para mostrar situaciones reales del trabajo.
Actores, operaciones y perfiles.
Búsquedas y entrevistas del rubro.
Convenios, seguridad y documentación.
Recorré tres preguntas que ordenan una búsqueda: dónde va a trabajar la persona, qué necesita saber y cómo ingresa a sitio.
Elegí un paso para explorarlo.
O reproducí el recorrido completo.
Antes de buscar personas, entendé en qué etapa del proyecto va a trabajar el equipo.
Identificá el oficio, la experiencia y el régimen de trabajo que requiere el puesto.
Reconocé qué documentación y validaciones coordinar con las áreas responsables.
Ejemplo ilustrativo del proceso de trabajo
Cuatro encuentros organizados alrededor de una pregunta: qué perfiles busca esta industria, dónde encontrarlos, cómo seleccionarlos y qué exige su ingreso a sitio.
Cómo leer este temario: los módulos 2, 3, 4 y 5 nombran leyes, convenios y decretos porque son el marco en el que se mueve la industria. Se recorren en panorama (qué existe, para qué sirve, cuándo entra en juego y dónde ir a buscarlo) y no artículo por artículo. El peso del programa está en los módulos 1, 6 y 7: los perfiles, cómo se busca a esa gente y cómo se los sostiene.
Cupos limitados · 4 encuentros en vivo + aula · Certificado
El aula se abre al inscribirte, con el material previo y las fechas. Los cuatro encuentros en vivo quedan grabados ahí mismo, junto a la normativa comentada.
Material de consulta y ejercicios para conocer los perfiles y el lenguaje de la industria.
Ver qué incluye el programaTodos los encuentros son los jueves de 19:30 a 21:00 hs de Argentina y quedan grabados en el Aula Virtual.
| País | Huso | Hora de inicio |
|---|---|---|
| 🇦🇷 Argentina | UTC-3 | 19:30 |
| 🇺🇾 Uruguay | UTC-3 | 19:30 |
| 🇵🇾 Paraguay | UTC-3 | 19:30 |
| 🇧🇷 Brasil (Brasilia) | UTC-3 | 19:30 |
| 🇨🇱 Chile (continental) | UTC-3 verano | 19:30 |
| 🇧🇴 Bolivia | UTC-4 | 18:30 |
| 🇻🇪 Venezuela | UTC-4 | 18:30 |
| 🇩🇴 República Dominicana | UTC-4 | 18:30 |
| 🇵🇷 Puerto Rico | UTC-4 | 18:30 |
| 🇵🇪 Perú | UTC-5 | 17:30 |
| 🇨🇴 Colombia | UTC-5 | 17:30 |
| 🇪🇨 Ecuador (continental) | UTC-5 | 17:30 |
| 🇵🇦 Panamá | UTC-5 | 17:30 |
| 🇲🇽 México (CDMX) | UTC-6 | 16:30 |
| 🇨🇷 Costa Rica | UTC-6 | 16:30 |
| 🇬🇹 Guatemala | UTC-6 | 16:30 |
| 🇸🇻 El Salvador | UTC-6 | 16:30 |
| 🇭🇳 Honduras | UTC-6 | 16:30 |
| 🇳🇮 Nicaragua | UTC-6 | 16:30 |
| 🇪🇸 España (peninsular) | UTC+1 | 23:30 (1) |
| 🇺🇸 EE. UU. (Miami / NY) | UTC-4 / -5 | 18:30 y luego 17:30 (2) |
(1) España: los cuatro encuentros caen a las 23:30 del mismo jueves
(ya con horario de invierno, que empieza el 25 de octubre).
(2) EE. UU. costa este: 18:30 el 29 de octubre; 17:30 los días 5, 12 y 19 de noviembre,
tras el fin del horario de verano.
Si tu país no está en la lista o el horario no te sirve, escribime: todos los encuentros quedan grabados
y podés cursarlos en diferido sin perder los materiales ni el certificado.
4 encuentros de 1:30 hs por Zoom. Desarrollo de contenidos, resolución de casos en tiempo real, preguntas abiertas y trabajo sobre situaciones que traen los participantes. Total: 6 horas sincrónicas.
2 a 4 hs por semana de cursado autónomo entre encuentros: lecturas guiadas, normativa comentada, videos cortos, plantillas y un ejercicio de aplicación por módulo. Total: 8 a 16 horas asincrónicas.
Las grabaciones y los materiales quedan en el Aula Virtual con acceso por 365 días. El cursado asincrónico es autoadministrado: se sugiere completarlo antes del encuentro siguiente para aprovechar los casos en vivo.
Plantillas reales listas para usar: legajo, checklists, matrices y tableros. No teoría: documentos que abrís y completás.
Grabaciones de los 4 encuentros, materiales de cursado asincrónico, normativa comentada y recursos complementarios, disponibles 24/7.
Todas las leyes, decretos, resoluciones y convenios del programa, con enlaces oficiales y comentario de aplicación práctica.
Los ocho casos del programa con su resolución comentada, para usar como referencia cuando aparezca uno parecido en tu trabajo.
Certificado digital de cursado y aprobación con detalle de contenidos, carga horaria y código de verificación público en línea.
Aprender esto solo significa mirar avisos que no entendés, cruzar información dispersa y tardar meses en darte cuenta de qué es realmente importante. Acá tenés el panorama armado por alguien que recluta para el sector todos los días, con el material ordenado y las respuestas en vivo. Es la diferencia entre entender el sector en un mes o en dos años.
El diferencial no es saber de RRHH. Es saber de RRHH en esta industria. Eso es lo que hoy buscan las empresas, y lo que casi nadie enseña.
CHRO en ejercicio · Consultor de RRHH del sector energético · Formador de profesionales de Recursos Humanos en toda Latinoamérica
Gerente de Recursos Humanos con más de 12 años de experiencia liderando equipos de alto rendimiento en organizaciones de rápido crecimiento. A lo largo de su carrera fue responsable de diseñar y liderar la estrategia integral de experiencia del colaborador, cultura organizacional y gestión del talento, logrando que Bizit Global ingresara al Top 10 de categorías de Great Place to Work Argentina (2024 y 2025).
Es Licenciado en Psicología (UNC) con posgrado en Recursos Humanos (Especialización en Recursos Humanos de la UNC y Gestión Estratégica del Capital Humano de la Universidad de Belgrano), y Coach Ontológico. Ya capacitó a más de 4.000 profesionales en toda la región, participó como speaker en webinars con Great Place to Work y sus enfoques fueron destacados en medios como Infobae.
Hoy hace RRHH en el sector energético desde adentro: recruiting especializado de perfiles técnicos, operativos, HSE y de ingeniería para la industria energética argentina, estrategias de retención para operaciones remotas y regímenes de turno, y acompañamiento individual a ingenieros y técnicos que buscan posicionarse en Vaca Muerta y en las cuencas del país. Conoce el vocabulario, los roles, los esquemas de contratación y el impacto operativo de cada posición, con una red activa en las cinco cuencas productivas y trato directo con operadoras, consultoras y proveedores del sector.
Un abogado te explica la norma. Un HSE te explica el riesgo. Un liquidador te explica el recibo. Pero quien tiene que integrar todo eso en una decisión (y sostenerla frente a operaciones, al sindicato y al directorio) es Recursos Humanos.
Cada tema se enseña respondiendo a la misma pregunta: ¿qué tengo que hacer yo, desde RRHH, cuando esto pasa? Con el circuito, los plazos, la documentación y el criterio para defender la decisión.
Este programa está diseñado para que apliques desde el primer día. No vas a aprender sobre el sector energético: vas a salir sabiendo gestionar personas dentro de él. Te espero para que lo construyamos juntos. - Nico Nicolaide
Mapas, glosarios y guías para ubicarte rápido en una industria con reglas propias.
Opiniones de alumnos de sus otros cursos. Cada tarjeta dice cuál hizo.
"Contenido actualizado y muy bien explicado. Aprendí a usar herramientas concretas que aplico en mi trabajo diario. La relación calidad-precio es imbatible."
"Excelente la forma en que integran IA con la visión humanista de RRHH. No es solo tecnología, es transformación del área completa. Me cambió la perspectiva."
"Lo mejor es que no asume que sabés todo de IA. Te lleva de cero a herramientas concretas de forma muy amigable y con aplicaciones reales en cada módulo."
"Felicitaciones al equipo. La calidad del contenido y el soporte son sobresalientes. Ya lo recomendé a mis colegas del área y todos quedaron muy satisfechos."
"El módulo de automatización de tareas repetitivas fue revelador. Volví a revisarlo tres veces e implementé cambios concretos en mis procesos al día siguiente."
"Ideal para profesionales de RRHH que quieren actualizarse sin necesidad de saber programación. El enfoque práctico y no técnico hace toda la diferencia."
Para operadoras, contratistas y consultoras del sector: edición privada con los convenios y los procesos de tu organización, fechas a medida y factura a nombre de la empresa.
Abrí solo lo que te interesa.
Argentina atraviesa el mayor ciclo de inversión energética y minera de su historia reciente. Se construyen ductos, terminales portuarias, plantas de proceso y proyectos de cobre y litio a un ritmo que la oferta de talento no acompaña. Y detrás de cada proyecto hay algo que casi nadie enseña: cómo se gestionan las personas en este sector.
Rangos de referencia de la industria: varían según el proyecto, la etapa (construcción, puesta en marcha u operación) y la provincia. Fuentes de contexto: Secretaría de Energía de la Nación, INDEC, SIPA, cámaras sectoriales de energía y minería, U.S. EIA e informes públicos de la industria. Datos y normativa verificados a agosto de 2026.
Las carreras de Recursos Humanos forman en gestión del talento genérica. Pero en un yacimiento, una terminal o una mina cambian los perfiles, cambia cómo se los busca y cambian las exigencias: qué es un panelista, qué habilitación necesita para entrar a sitio, por qué un 14×14 define quién acepta la oferta y quién renuncia a los tres meses, y por qué la mayoría de la gente que ves en el sitio no trabaja para la empresa dueña del activo.
Ese es exactamente el vacío que llena este programa.
Oil & Gas y minería tienen normativas distintas, pero comparten la matriz: contratistas, sitios remotos, diagramas de turno, sindicalización fuerte y perfiles técnicos escasos. El programa cubre las dos.
No es un sector más. Tiene sus propios perfiles, sus propias exigencias y una demanda que hoy no se cubre. Entender eso es lo que te pone adentro.
Además del marco laboral general, el sector tiene su propia normativa, sus regímenes de promoción y sus reglamentos de seguridad. No hace falta ser abogado, pero sí saber que ese mapa existe.
Petróleo y gas privado, jerárquicos, mineros, construcción y transporte conviven en un mismo sitio. Saber quién es quién es parte del vocabulario básico del sector.
Diagramas 14×14, 7×7, jornadas de 12 horas, días sobre operación, traslados, campamento y fly in-fly out. La liquidación y la vida de la persona cambian por completo.
Aptitud médica, exámenes preocupacionales y periódicos, capacitación obligatoria y recertificaciones. Nadie entra a un sitio sin eso, y RRHH está en el medio de todo el circuito.
La mayoría de la dotación en sitio no es propia. Control documental, solidaridad laboral, habilitación de ingreso y auditorías son tarea cotidiana de Recursos Humanos.
La extracción de petróleo y gas encabeza el ranking de remuneración registrada de Argentina. Formarte en este sector no es un curso más: es un movimiento de carrera.
Cada proyecto nuevo abre posiciones de administración de personal, relaciones laborales, selección técnica, capacitación y HSE. Las empresas buscan gente de RRHH que ya hable el idioma del sector, y hay muy poca formación específica disponible en el mercado hispanohablante.
En energía y minería, un error de RRHH no se paga con una mala experiencia del colaborador. Se paga con una multa, un juicio, una parada de planta o un accidente. Por eso este conocimiento vale distinto.
Preferimos decirlo antes de que te anotes. Este es un programa introductorio: te llevás un panorama general, no un curso de derecho laboral. Las leyes, los convenios y los contratos se presentan a nivel mapa (qué existe, cómo impacta en la gestión y dónde consultarlo), sin entrar al detalle artículo por artículo. La profundidad está puesta en lo que hace distinta a esta industria: los perfiles que se buscan, dónde encontrarlos, cómo seleccionarlos y las exigencias que hay que conocer para gestionar personas en ella.
La pregunta que ordena todo el programa no es "¿qué dice la ley?", sino "¿qué necesito saber yo, desde RRHH, para trabajar en esta industria y no quedar afuera de la conversación?"
Tocá cada una y mirá el panel: así se ve en la práctica. Al terminar el programa vas a poder seguir cualquiera de estas conversaciones sin perderte, y saber a quién preguntarle cuando haga falta más profundidad.
Es el corazón del programa. Vas a recorrer el mapa completo de puestos (planta y terminal, panel y centro de control, mantenimiento, instrumentación, integridad, perforación y workover, HSE, logística, planeamiento, mina y equipo pesado, laboratorio y soporte), entendiendo qué hace cada uno, qué formación tiene detrás y cuáles son los que hoy no se consiguen.
Dónde están esos perfiles, cómo se los atrae y qué preguntar para saber si alguien realmente hizo el trabajo. Certificaciones, habilitaciones, experiencia equivalente y las señales que un reclutador del sector lee en dos minutos.
En este sector nadie entra a un sitio porque sí. Vas a entender qué se le pide a una persona antes de pisar el yacimiento o la mina, por qué se lo piden y qué pasa cuando falta algo. Es la exigencia que más sorprende a quien viene de otra industria.
El régimen de turnos no es un detalle administrativo: define quién acepta la oferta, quién aguanta y quién renuncia a los tres meses. Vas a entender cómo se arma un diagrama, qué implica para la vida de la persona y por qué una ausencia en un relevo es un problema y no un trámite.
La mayoría de la gente que ves en un sitio no trabaja para la empresa dueña del activo. Eso cambia todo: quién recluta, quién capacita, quién responde y qué controla RRHH. Es la particularidad que más define el día a día del sector.
En energía y minería el comité de operaciones revisa indicadores todos los meses, y la mitad de los datos los aporta RRHH. Si no entendés qué se está mirando, no participás de la conversación. Vas a aprender a leerlos e interpretarlos.
En un mismo sitio conviven operadores, jerárquicos, obreros de la construcción, mineros y transportistas, cada uno con su gremio y su escala. No vas a estudiar los convenios: vas a entender que ese mapa existe, por qué importa y cómo leerlo para no meter la pata y para saber cuándo la pregunta es para el abogado laboral.
Cuando se nombra una norma, es argentina y está verificada a agosto de 2026: el marco laboral general, la reforma laboral, la ley de hidrocarburos, el Código de Minería, el RIGI, higiene y seguridad y los convenios reales del sector, zona por zona. Se nombran para ubicarte en el mapa, no para estudiarlas.
Es el caso testigo más rico del mundo hispanohablante: la industria energética y minera argentina concentra hoy convenios muy desarrollados, un régimen de contratistas maduro y una reforma laboral recién estrenada. Si entendés cómo funciona acá, entendés la lógica.
La gestión de personas en Oil & Gas y minería tiene la misma matriz en toda la región: contratistas que superan a la dotación propia, sitios remotos, diagramas de turno, seguridad como eje central, sindicalización fuerte y perfiles técnicos escasos. Eso no cambia de país a país: cambia el número de la ley.
Y esto juega a favor si cursás desde afuera: como el marco legal argentino se recorre en panorama y no artículo por artículo, no vas a estar estudiando leyes que no te sirven. Lo que sí te llevás (los perfiles, cómo se busca, las exigencias del sector, los turnos, los contratistas y el vocabulario) es idéntico en cualquier operación de la región.
En energía y minería el comité de operaciones revisa indicadores todos los meses. Si RRHH no los entiende, no participa de la conversación. Estos son los que vas a aprender a construir, interpretar y presentar.
| Indicador | Cómo se calcula | Para qué sirve |
|---|---|---|
| LTIFR Frecuencia de accidentes con días perdidos | (accidentes c/ días perdidos × 1.000.000) / horas-hombre trabajadas | El indicador rey del sector. Se reporta al directorio y a los socios del proyecto. |
| TRIR Lesiones registrables totales | (lesiones registrables × 200.000) / horas-hombre trabajadas | Estándar internacional; permite comparar contra benchmarks de la industria. |
| Índice de gravedad | (jornadas de trabajo perdidas × 1.000) / horas-hombre trabajadas | Mide severidad, no cantidad. Detecta que "pocos pero graves" también es un problema. |
| Índice de incidencia | (casos notificados × 1.000) / trabajadores expuestos | Formato usado por los organismos de control para comparación intersectorial. |
| Horas-hombre sin accidentes | acumulado de HH trabajadas desde el último evento | Métrica visible en sitio; RRHH la usa para reconocimiento y cultura. |
| Indicadores proactivos | observaciones, casi-accidentes y acciones cerradas / meta | Anticipan el accidente antes de que ocurra. Cada vez con más peso en la evaluación. |
| Indicador | Cómo se calcula | Para qué sirve |
|---|---|---|
| Rotación (total y temprana) | (egresos del período / dotación promedio) × 100 | La temprana (<6 meses) delata problemas de selección, onboarding o régimen de turnos. |
| Ausentismo | (jornadas no trabajadas / jornadas programadas) × 100 | En diagramas de turno, cada ausencia obliga a cubrir el puesto sí o sí. |
| Ratio contratista / propio | dotación de contratistas / dotación total en sitio | Define el foco de la gestión documental y el riesgo de solidaridad laboral. |
| Cumplimiento de capacitación | (certificaciones vigentes / requeridas por matriz) × 100 | Habilita o bloquea el ingreso a sitio. Se audita. |
| Horas de capacitación per cápita | horas totales de formación / dotación promedio | Compromiso real con el desarrollo, no declarativo. |
| Tiempo de cobertura (time to fill) | días entre requisición aprobada y aceptación de la oferta | En perfiles técnicos críticos es el cuello de botella del proyecto. |
| Ratio de horas extra | horas extra / horas normales trabajadas | Señal temprana de dotación insuficiente, fatiga y desvío de costo. |
| Empleo local | (dotación residente en la provincia / total) × 100 | Compromiso con provincias y comunidades; se reporta públicamente. |
| Costo laboral unitario | costo laboral total / unidad producida o transportada | Traduce RRHH al lenguaje del negocio y del comité de dirección. |
| Cobertura de posiciones críticas | (posiciones críticas con sucesor listo / total) × 100 | Continuidad operativa: qué pasa si mañana falta el jefe de turno. |
Reportar indicadores sin definir el denominador. Si las horas-hombre no incluyen a los contratistas, o la dotación promedio se calcula distinto cada mes, el tablero deja de ser comparable y pierde toda credibilidad frente a operaciones. Definir y documentar el criterio de cálculo es parte del trabajo de RRHH.
Un indicador sin acción asociada es decoración. Vas a aprender a cerrar el círculo: medir, comparar contra el objetivo, identificar la causa, definir la acción y verificar el resultado al mes siguiente. Ese es el ciclo que convierte a RRHH en socio del negocio.
Operadores, jerárquicos, obreros de la construcción, mineros y transportistas conviven en el mismo sitio, cada uno con su gremio y su escala. En el curso vas a aprender a leer ese mapa (quién es quién y qué convenio aplica en cada caso) para saber con quién estás hablando, sin entrar a interpretar el texto de cada convenio.
Las leyes provinciales exigen contratar entre un 50% y un 80% de personal local o regional según la jurisdicción, con excepción de ingenieros y especialistas sin oferta local, y suman registros provinciales de proveedores y de mano de obra. La estrategia de reclutamiento se arma alrededor de este requisito, no al revés.
La mayoría de las incorporaciones profesionales son ingenieros/as, ocupen la función que ocupen: planificación, presupuestos, supply chain, calidad u operaciones. Reclutar, evaluar y retener perfiles de ingeniería, compitiendo con todo el sector, es una capacidad central del RRHH de esta industria.
El programa no estudia leyes artículo por artículo: te da el mapa de referencia para saber qué existe, qué te afecta y a dónde ir a buscar cuando lo necesites. Este es el universo que vamos a recorrer, siempre a nivel general.
Se nombra y se ubica. No se estudia artículo por artículo.
Lo propio de energía y minería: qué es cada cosa y para qué sirve.
Qué exige el sector y por qué. La técnica del especialista queda para HSE.
Quién es quién cuando hay que preguntar, presentar o rendir algo.
El glosario completo del programa incluye más de 100 términos con definición, uso real y equivalencia en inglés, porque buena parte de la documentación técnica del sector está en ese idioma.
Gratis: las búsquedas del sector de hoy y los datos del informe de RRHH de la región.
Radar Oil & Gas Informe Pulso HR
